【环宇奇闻】
外部经济客观往往导致宏观经济不理智。宏观层面积累下来的风险高到让国家难以忍受,而创业者一般不会关心后面一种。
李宇嘉
最近,一些优秀的房地产企业也陷入了债务危机的焦虑中。小编很疑惑,在没有出现西方式金融危机、信贷紧缩的情形下,按理说不太可能大规模地出现企业普遍经营不善、债务危机的现象。并且,创业者各个智勇双全,在这个领域内摸爬滚打了几十年,对行业灵敏信息内容的掌握,对商业密码的洞悉,对困难和挑战的预料,对政策的具体分析,没有任何人比这个更聪明了。
那样,为什么我国的房地产创业者群体性判断错误、判断失误,并一个接一个地深陷经营不善、债务危机,乃至会被市场出清的地步呢?最近,孙立平教师的网络小说《集体误判:在扩张与收缩之间》得出表述,即中国影响力地产市场的,并不是西方式的产业或信贷周期,反而是现行政策数据信号。但是不像市场信号简洁明了,现行政策数据信号抽象化模糊不清,想法和故事在企业及市场中的创业者无法摸清。
其实就是,大部分创业者对政策了解落实不到位。并且,政策鼓励或默认下大伙儿趋之若骛,当市场下行、企业困难时,便会团体下筹码:现行政策不会不援助、“大而不倒”。当这种筹码的思路在过去的屡次兑付,自然而然就会催生出“这一次也一样”的直接分辨。但是事实上,外部经济客观往往导致宏观经济不理智。宏观层面积累下来的风险高到让国家难以忍受,而创业者一般不会关心后面一种。
小编认为,孙立平老师的讲解是一个全新的角度。但实际上,房地产业与土地收入、地区企业绩效息息相关,并没有什么行业比房地产业更接近现行政策。就我接触到的地产开发商们,并没有一个不刻苦钻研现行政策,都会认为地产的旧方式(例如资金回笼、高杠杆、高投入)有很大风险性,但为什么还爱不释手呢?主要有两点缘故,一是已经完成了风险隔离,二是追求转眼即逝的老旧方式收益。
所谓风险隔离,便是每一个开发规划,花费的自筹资金很少。例如,10亿的土地价款,房地产商只拿到5000万,租地款主要依靠私募基金、私募基金、基金子公司、第三方理财平台及所提供的前融。开发设计项目的实施资金投入,全靠施工企业带资入场、托欠经销商钱款及其预售款等。房屋逐渐销售了,最先取回自筹资金,资金投入下一个新项目,还会继续关注该项目后面市场销售和交付吗?
即然进行了风险隔离,乃至零风险,房地产商就能用最大的一个金融杠杆去博盈利。金融杠杆越多,少量自筹资金回报率越大,但是这种高杠杆带来的损失,却无需创业者去承担。并且,创业者内心十分清晰,这类收益并非月月有、每年有些。一方面,没有任何人比身在局中的她们更加懂得这其中的乱相之比较严重、风险性之深;另一方面,她们也要懂得,这般实际操作必然带来现行政策的强力抑止。
可是,风险性可以做到有效隔离,最好的选择便是将旧方式市场红利竭尽全力、在最短的时间吃完饮尽。旧方式市场红利比较简单,便是金融杠杆、预估驱动下的全国房价上涨,推动进一步杠杆炒股、进一步的期望开朗,相反会驱使大量行为主体投入市场,然后形成下一个循环系统。这类收益随便可获得、这般诱惑,必然会产生示范作用,原本安守本分的公司也加入其中,可以说人丑多作怪。
当大多数企业都这么认为、这样做,个人客观就会造成团体非理性行为,也造成了房产调控扼腕叹息,并且好几个招式叠加在一起,例如“三道红线”、贷款集中度、资产透过管控。很多企业家埋怨,不应该一下子出那么多硬招,导致市场起起落落。但实际上,不这样做,还可以如何?如果真用意维持有序推进,根本没办法抑止外部经济套利的不理智,而相加下去的宏观风险性会非常大。
(作者系广东省住房政策分析核心首席研究员)
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