证券日报编写 安仲文 吴琦
尽管公募基金市场的竞争日益猛烈,但头顶部公募基金、中小型公募基金与中小型公募基金的分层方式却已经基本明朗化。
经历了领域早期逆势而上,各种基金管理公司在行研市场竞争里的逻辑思维已显著差异。已经实现规模经济效应并拥有巨大品牌势能、遮盖普遍基金投资者头部公募基金,将越来越多地注重本身投研平台对基金经理的卵化和创变。
编写在接受媒体采访时了解到了,很多来源于头顶部公募基金的人员都强调一个事实——其所在公司已存在一批年青且已经是新主力军的基金经理,但这些私募基金经理绝大部分都来自硕士研究生校园招聘。从刚入行业大学毕业生,到研究者,再从私募基金经理,这整个的塑造全过程,既对内对外彰显了头顶部证券基金具有的人才孵化优点,也在很大程度上说明,根据最小成本费、最牢固的基金经理规模结构,头顶部证券基金对挖墙角明星基金经理已愈来愈缺乏兴趣。
相对性头顶部公募基金来讲,大中小型公募基金仍面临着生活压力,这就导致这些企业尚难考虑打造高质量的基金经理规模及构造。实际上,这也与很多A股新成立公司初期谋发展,迫不得已承受营收和利润主要来源于单一大客户的方式十分相似。因而,依靠单一产品系列、单一明星基金经理本人的融资能力来“卖货”,以缓解日常运营所面临的住房问题,也成为了不少中小公募差异化布局行研的极具特色途径。
除此之外,虽然头顶部公募基金所塑造的行业格局已经基本清晰和牢固,但以人工智能(AI)为代表的新技术性,正对着各个领域开展形形色色的新更新改造。AI新技术应用会以更低成本、更高效率对基金公司的行研管理体系产生深层自主创新,将来毫无疑问还对头顶部公募基金间的行研市场竞争产生深远影响,各公司之间的差异化布局免不了也会使头顶部公募基金的行业格局导致转变。
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